Liderança técnica sênior sem o custo de um CTO full-time.
Estratégia tecnológica, revisão de arquitetura e mentoria de times — o CTO que seu negócio precisa, no modelo que faz sentido para o seu momento.
Diagnóstico gratuitoUm CTO sênior no Brasil custa entre R$ 25.000 e R$ 50.000 por mês. Para a maioria das PMEs, esse custo não cabe no headcount — mas a necessidade de liderança técnica estratégica é real. CTO Advisory resolve esse paradoxo: você tem acesso a experiência de alto nível no modelo de alocação parcial, com o foco nas decisões que mais impactam o negócio.
Resultados que entregamos
60%
do custo de um CTO full-time sênior
20+
anos de experiência em liderança técnica
2x
velocidade de entrega do time após estruturação
ROI
em decisões técnicas evitadas ou corrigidas
Problemas que resolvemos
Time de tecnologia sem direção estratégica
Desenvolvedores produtivos, mas sem alinhamento com o negócio. Cada dev tem uma opinião sobre arquitetura e stack. Falta quem defina o rumo técnico.
Decisões técnicas com impacto de longo prazo sendo tomadas sem visibilidade
Escolha de banco de dados, framework, nuvem, arquitetura — decisões que parecem técnicas mas têm impacto direto em custo, velocidade e escalabilidade futura.
Dificuldade de avaliar propostas e fornecedores
Você recebe propostas de agências e freelancers mas não tem como avaliar se o que está sendo proposto é bom, caro, ou arriscado.
Time técnico desmotivado ou com alta rotatividade
Devs saem porque não têm mentoria, não crescem, não entendem o impacto do seu trabalho. Reter talento técnico exige liderança técnica presente.
O que você recebe
Revisão e auditoria de arquitetura
Análise do estado atual da tecnologia: qualidade de código, dívida técnica, riscos operacionais e oportunidades de melhoria — com plano de ação priorizado.
Definição de roadmap tecnológico
Tradução da estratégia de negócio em roadmap técnico. O que construir, quando, com qual stack e por quê — documentado e alinhado com stakeholders.
Gestão e mentoria do time de desenvolvimento
1:1s, code reviews, definição de processos de engenharia, critérios de contratação e onboarding. Time mais eficiente e mais motivado.
Avaliação de fornecedores e propostas técnicas
Revisão técnica de propostas de agências, orçamentos de infraestrutura e contratos de tecnologia. Você toma decisões com informação, não no escuro.
Alinhamento tecnologia-negócio com C-level
Participação em reuniões estratégicas para garantir que as decisões de negócio considerem as implicações técnicas — e vice-versa.
Perguntas frequentes
Quantas horas por semana de dedicação estão incluídas?
Oferecemos modelos de 8h, 16h ou 24h mensais dependendo do escopo. Para momentos de crise ou grandes decisões, temos disponibilidade para intensificação pontual.
O CTO Advisory substitui um CTO interno?
Em muitos casos sim, especialmente para empresas de até 80 pessoas. Para empresas maiores, pode ser uma solução de transição enquanto o CTO interno é contratado e onboardado — ou um complemento para questões específicas.
Como funciona na prática a rotina de trabalho?
Check-in semanal ou quinzenal, revisão de PRs e decisões técnicas assíncronas, participação em cerimônias do time de desenvolvimento, acesso direto via Slack para dúvidas urgentes.
Qual é o perfil de empresa que mais se beneficia?
Scale-ups em crescimento acelerado, empresas que acabaram de captar investimento e precisam estruturar a tecnologia, PMEs com time técnico mas sem liderança sênior, e empresas passando por transformação digital.
Pronto para resolver isso de uma vez?
Diagnóstico técnico gratuito. Sem pressão de venda, sem compromisso. Você sai com clareza sobre o que fazer — seja com a RAD ou não.
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